1 Préparez-vous
Lorsque vous arrivez dans une nouvelle entreprise, vous pouvez être certain que tout le monde vous aura à l’œil.
Votre attitude : Renseignez-vous avant pour savoir avec qui vous allez travailler. Identifiez les collègues qui sont des leaders d’opinion et déjeunez avec eux pendant la première semaine. Ils vous donneront des informations utiles et vous permettront d’être efficace plus rapidement.

2 Attentions aux autres
« Un chef déteste les personnes qui lui compliquent son travail. Vous avez été embauché pour lui faciliter la vie et cela va déclencher des jalousies » explique Ron Kaufman ancien directeur du personnel à la Maison Blanche.
Votre attitude : Trouvez la personne qui n’est pas contente de votre arrivée (en principe c’est celle qui briguait votre poste) et discutez avec elle. Evidemment, elle ne deviendra pas votre amie en 6 à 8 semaines, mais l’important est de la placer dans une situation où elle ne peut vous nuire.

3 Epatez les autres
« Les premiers mois sont les plus importants car ce sont eux qui détermineront votre réputation » explique Dee Dee Myers conseiller en communication de Bill Clinton.
Votre attitude : Donnez la sensation que vous êtes capables de beaucoup de choses et que vous êtes un gagnant. Fixez-vous trois à quatre objectifs réalisables en 60 jours et tenez-les. Montrez que vous êtes capable de faire ce qu’on attend de vous plus rapidement et plus efficacement que ce qui est espéré.

4 Adaptez-vous Une nouvelle entreprise a beau sembler glamour, elle souffre fatalement d’archaïsmes. Et vos collègues y sont habitués !
Votre attitude : Ne dites surtout pas que vous êtes un expert dans des domaines que vous ne maitrisez pas. Par ailleurs, « si votre motivation vous donne envie de soulever des montagnes, n’oubliez pas pour autant de demander l’aide de vos collègues. Ainsi ils se confieront plus facilement à vous » conseille Kathleen Reardon, professeur en management à l’Université de Californie. « N’oubliez surtout pas qu’ils poursuivent probablement les mêmes objectifs que vous » ajoute-t-elle.

5 Apprenez à connaître Si un président a des conseillers pour lui dire que penser de son entourage, tel n’est pas votre cas.
Votre attitude : Personne n’est tout noir ou tout blanc. Observez la manière dont travaillent vos collègues et n’oubliez jamais que chacune de vos actions et conversations vous dévoile. Essayez donc de vous adapter aux autres.

6 La question : Existe-t-il un CV type pour séduire les employeurs ?
La réponse de Pascal Azot* :

Le CV est un outil destiné à obtenir un entretien et non pas à raconter sa vie. C’est un élément de communication élaboré sur une stratégie. Il ne faut pas que le recruteur y trouve la définition du poste auquel vous candidatez mais la valeur ajoutée que vous pouvez lui apporter. Les bonnes questions pour le rédiger sont : "Qu’ai-je fait que quelqu’un d’autre n’aurait pas fait à ma place ? Et quelle expérience suis-je capable de réitérer ? ".

*Pascal H. AZOT, dirigeant de PHA Conseil. Consultant spécialisé en conseil aux entreprises dans la stratégie de ressources humaines.

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